項(xiàng)目背景
在加拿大魁北克省，本地農(nóng)業(yè)品牌化浪潮正席卷食品行業(yè)。Aviateur Farm敏銳捕捉到這一趨勢，推出以自產(chǎn)土豆為原料的薯片品牌Miett，并攜手設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)Deux Huit Huit打造差異化視覺形象。項(xiàng)目核心目標(biāo)在于：通過vi設(shè)計(jì)（視覺識(shí)別設(shè)計(jì)）將“本地食材”故事轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的品牌語言，突破傳統(tǒng)薯片包裝同質(zhì)化困境。
公司簡介
Deux Huit Huit是魁北克知名創(chuàng)意工作室，專注品牌戰(zhàn)略與視覺落地，服務(wù)領(lǐng)域涵蓋企業(yè)形象設(shè)計(jì)（CI設(shè)計(jì)）、包裝設(shè)計(jì)及數(shù)字媒體開發(fā)。團(tuán)隊(duì)以“文化敘事+商業(yè)邏輯”雙輪驅(qū)動(dòng)，曾為多家農(nóng)業(yè)食品品牌打造現(xiàn)象級(jí)案例，其設(shè)計(jì)作品多次榮獲加拿大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
設(shè)計(jì)理念
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從“農(nóng)業(yè)責(zé)任”與“懷舊趣味”雙重維度切入：
- 地域文化嫁接：以魁北克農(nóng)場場景為靈感，通過視覺元素傳遞“從田間到包裝”的透明化產(chǎn)業(yè)鏈；
- 情感共鳴構(gòu)建：針對(duì)目標(biāo)客群（25-35歲都市青年）對(duì)“真實(shí)感”的需求，復(fù)刻70年代薯片包裝的粗糲質(zhì)感；
- 競爭差異定位：區(qū)別于主流薯片品牌的極簡風(fēng)，采用高飽和度色彩與手繪插畫，強(qiáng)化“反精致”品牌態(tài)度。
視覺形象與色彩策略
- 核心色彩體系：以土豆黃為主色調(diào)，搭配墨綠（象征農(nóng)田）與亮橙（呼應(yīng)薯片口味），形成“自然+食欲”的視覺沖擊；
- 輔助色創(chuàng)新應(yīng)用：引入復(fù)古紅與靛藍(lán)色塊作為口味區(qū)分標(biāo)識(shí)，既滿足貨架陳列需求，又避免色彩過載；
- 色彩心理學(xué)價(jià)值：通過暖色調(diào)占比70%的配比，傳遞“溫暖手工感”，與工業(yè)化薯片形成區(qū)隔。
Logo設(shè)計(jì)與字體系統(tǒng)
- 標(biāo)志設(shè)計(jì)：采用定制無襯線字體Krana Fat，加粗筆畫與圓潤邊角結(jié)合，兼顧力量感與親和力；
- 字體組合策略：主品牌字體搭配RT Obligat（工業(yè)復(fù)古風(fēng)）與GT Pressura Mono（極簡功能性字體），形成“歷史感+現(xiàn)代性”的對(duì)話；
- 長尾關(guān)鍵詞布局：在包裝側(cè)面小字中使用“品牌形象設(shè)計(jì)公司推薦”等長尾詞，提升SEO曝光。
插畫系統(tǒng)與文化符號(hào)
- 核心視覺符號(hào)：為農(nóng)場主設(shè)計(jì)“飛行員+農(nóng)民”雙角色形象，頭戴螺旋槳帽、手持土豆秧苗，暗合品牌名“Aviateur”（飛行員）；
- 場景化插畫：包裝背面以漫畫分鏡形式呈現(xiàn)“土豆種植-收獲-加工”全流程，強(qiáng)化故事性；
- 行業(yè)趨勢結(jié)合：借鑒視覺識(shí)別設(shè)計(jì)（VIS設(shè)計(jì)）在農(nóng)業(yè)品牌中的應(yīng)用案例，如美國農(nóng)場品牌Farmer’s Market的插畫敘事模式。
雙語設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)
- 多語言挑戰(zhàn)：法英雙語排版需兼顧信息層級(jí)與視覺平衡，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)采用“主視覺區(qū)純圖形+底部信息欄雙語對(duì)照”方案；
- 功能性與趣味性平衡：在保留必要生產(chǎn)信息（成分表、保質(zhì)期）的同時(shí)，通過“Did you know?”趣味小知識(shí)模塊提升互動(dòng)率；
- 用戶評(píng)價(jià)反饋：消費(fèi)者調(diào)研顯示，82%的購買者因包裝設(shè)計(jì)首次嘗試產(chǎn)品，其中67%提及“視覺吸引力”為決策關(guān)鍵。
設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)公司介紹
Deux Huit Huit團(tuán)隊(duì)由策略師、插畫師及包裝工程師組成，擅長從消費(fèi)者洞察反推設(shè)計(jì)策略。其服務(wù)流程包含：
- 品牌基因提煉（地域文化+產(chǎn)品特性）；
- 視覺競品分析（覆蓋北美TOP20薯片品牌）；
- 動(dòng)態(tài)測試（模擬貨架陳列效果與開袋體驗(yàn)）。（注：團(tuán)隊(duì)聯(lián)系方式及服務(wù)報(bào)價(jià)相關(guān)信息正在整理中）
文章小結(jié)
Miett薯片的成功證明：vi設(shè)計(jì)是農(nóng)業(yè)品牌突破紅海市場的利器。通過“地域文化符號(hào)+懷舊視覺語言+雙語體驗(yàn)優(yōu)化”的三重策略，品牌不僅實(shí)現(xiàn)銷量增長，更重塑了消費(fèi)者對(duì)“本地食品”的認(rèn)知。對(duì)于食品企業(yè)而言，投資cis設(shè)計(jì)（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）不僅是美學(xué)升級(jí)，更是構(gòu)建品牌護(hù)城河的核心舉措。
